I de seneste år har mange førende indenlandske drikkevaremærker forsøgt at "udvide deres markeder globalt." Som en etableret indenlandsk drikkevareklient, der har "kompatibelt ekspanderet til det amerikanske marked", har Hawthorn Tree Under the Fruit med succes opnået de relevante certificeringer til eksport til USA. Venner, der har behov for lagerbeholdning, kan kontakte når som helst.
Nedenfor er vores interne træningsmateriale, som deles gratis – i håb om at give nyttig indsigt til "indenlandske drikkevareproducenters rejse til at ekspandere til det amerikanske marked."
I de seneste år har kinesisk drikkevareeksport til USA vist tendenser såsom diversificering af produktkategorier, sundheds-orienteret og premiumisering og lokaliserede operationer. Sagen om Hawthorn Tree Under the Fruit's 0-additive beverage, der bliver global, som du har fulgt, giver virkelig værdifuld inspiration.
I. Vigtige tendenser i eksport af kinesiske drikkevarer til USA
II. Strategier og indsigt fra førende indenlandske mærker som Hawthorn Tree Under the Fruit
1.
Hawthorn Tree Under the Fruits seneste samarbejde med Red Fruit International for at komme ind på det nordamerikanske marked
Dens strategi tilbyder følgende takeaways til kinesisk drikkevareeksport:
1.
Præcis positionering som et sundt og naturligt brand, tilpasset markedstendenser:
Hawthorn Tree understreger sin produktfilosofi om "0 tilsætningsstoffer", naturlige ingredienser og sundhed¹, som præcist fanger det amerikanske markeds efterspørgsel efter rene-mærker og sunde drikkevarer. Zhao Guangcai, formand for Red Fruit International (dets oversøiske partner), bemærkede også, at Hawthorn Tree repræsenterer "en berømt sund drik fra østen."
2.
Udnyttelse af kulturel og følelsesmæssig resonans for at forbedre brandets dybde:
Ved at udgive digtetHengivenhed til Hawthorn, Mr. Zhao forlener brandet med en stærk følelsesmæssig forbindelse med rod i nostalgi og kulturel dybde. Dette hjælper med at overskride det blotte produktsalg og opbygger dybe følelsesmæssige bånd med både kinesiske samfund og forbrugere, der er interesserede i kinesisk kultur.
3.
Fremvisning på internationale scener for at styrke brandets image:
Gennem optrædener på Canton Fair, indgåelse af partnerskaber med oversøiske operatører og annoncering på Times Square billboards i New York, har Hawthorn Tree hurtigt øget sin globale synlighed og brandimage, hvilket viser sin vilje til at gå ind på oversøiske markeder.
4.
Samarbejde med professionelle partnere for at reducere eksportrisici:
Partnerskab med specialiserede oversøiske operatører som Red Fruit International hjælper Hawthorn Tree med hurtigt at sætte sig ind i lokale markedsregler, kanaler og forbrugervaner, hvilket kompenserer for potentielle mangler i sin egen internationaliseringsoplevelse og sikrer en mere stabil start.
III. Indsigt i eksport af kinesiske drikkevarer
Sagen om Hawthorn Tree Under the Fruit giver sammen med succesfulde erfaringer fra andre mærker praktisk vejledning til kinesisk drikkevareeksport:
1.
Produktstrategi: Balancering af sundhed og unikhed
Grav dybt ned i Kinas unikke koncepter som "medicin og mad, der deler samme oprindelse" og lokale specialingredienser (f.eks. Guizhou chilipeber), og integrer disse med sundheds- og funktionelle krav for at skabe differentierede produkter. Fokuser i mellemtiden på internationalt tiltalende emballagedesign og miljøvenlige-metoder.
2.
Markedsadgang: Letvægtstest og præcis positionering
1.
Brug en "letvægts"-tilgang: risiko-kontrolleret, data-drevet og agil iteration. Start f.eks. med små-batchtests i boutiquebutikker eller økologiske fødevarebutikker i målregioner, indsaml forbrugerfeedback og juster hurtigt produkter, emballage og priser.
2.
Analyser kanaldata for at matche markeder præcist: Brug B2B-dataplatforme til at studere køberpræferencer, undgå blinde adgange til store kanaler, samtidig med at du overser lettere-at-at trænge ind på nichemarkeder.
3.
Operations Management: Integration af digitalisering og lokalisering
1.
Brug aktivt digitale værktøjer: Træk på erfaringer fra tedrikmærker, brug intelligente systemer til at optimere ordre-optagelse, lagerstyring, forsyningskæder og medlemskabsoperationer, og forbedre effektiviteten for at klare høje oversøiske lønomkostninger.
2.
Dyb lokalisering: Tilpas produktsmag (f.eks. Heytea tilpasser opskrifter til lokale præferencer), markedsføringsmetoder og forsyningskæder til lokale markeder – undgå blot at kopiere indenlandske modeller.
4.
Overholdelsesfremsyn: Overholdelse af standarder og begrænsning af risici
Prioriter overholdelse. For fødevareeksport til USA skal du nøje overvåge FDA-registrering/-certificering, mærkningsbestemmelser (f.eks. afsløring af allergener) og toldpolitikker. Kontakt os gerne for overholdelsesprocedurer.
5.
Brand Building: Formidling af kulturelle værdier og brandhistorier
Gå ud over selve produktet: Fortæl de kulturelle historier og sundhedsfilosofierne bag mærket, og øg mærkets præmie og konkurrenceevne gennem følelsesmæssig resonans.
I fremtiden har vi al mulig grund til at forvente, at flere kinesiske drikkevaremærker med succes vil træde ind på den globale scene og bringe østens unikke smag og kulturelle konnotationer med sig.
